7月22日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理趙少平調(diào)研蘭州野生動物園第二季度經(jīng)營運(yùn)行情況，并召開專題分析研討會，蘭野公司經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會上，蘭野公司負(fù)責(zé)人分別從公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況、園區(qū)經(jīng)營管理、安全管理、動物引進(jìn)、項目建設(shè)、公司內(nèi)控管理等多方面匯報了蘭野公司上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，接著對園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重難點情況進(jìn)行總結(jié)匯報，并提出下半年工作開展的重點及方向。

趙少平圍繞蘭野經(jīng)營發(fā)展，認(rèn)真聽取了各業(yè)務(wù)分管班子成員意見，同時就蘭野檔案管理、資產(chǎn)管理、動物管理、降本增效等方面提出了明確的意見建議，并強(qiáng)調(diào)下一步蘭野公司要緊緊圍繞年初目標(biāo)任務(wù)和降本增效，切實樹立起“勒緊褲腰帶過緊日子”的思想，精打細(xì)算，以動物為核心，定計劃、抓經(jīng)營、降成本、促效益，要加強(qiáng)安全管理和督促執(zhí)行，切實把安全責(zé)任、措施落實到一線崗位和人員，確保安全生產(chǎn)零事故。